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    企業如人,人吃五谷雜糧會生百病,企業在日趨激烈的市場競爭環境中,也難免會因內部機能失調、外部環境變化而染上“頭痛”、“發熱”甚至患上如“癌癥”之類的不治之癥。但是,就像再高明的醫生也難以自己給自己看病的一樣,企業對其自身存在的缺陷和問題,往往也是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,尤其是那些看起來發展狀況還算不錯的企業。因此就需要有外部的“診斷醫生”,以局外人的身份,幫助企業找出生產經營及發展中存在的“疾患”,并開出“良藥”,幫助企業克服與解決問題,以保證企業的健康穩定發展。   
    作為科技進步和生產社會化、專業化發展的衍生物,二戰后財務診斷在發達國家得到迅速發展,如日本在上世紀五十年代專門建立了“診斷士”制度,并成立了全國性的診斷機構。財務診斷已實現從工業社會早期主要憑借企業家個人經驗向科學管理的飛躍,并且組織分工更加細化、目的性更加明確。
    但中國的現實是人有病可以看醫生,而企業有個“大病”、“小病”的卻沒有 “醫院”可去,沒有醫生能為其診斷,這不能不說是種遺憾。基于此,數字故事匯聚優秀財務經理人團隊智慧為企業提供高質財稅診斷服務,以協配企業發現問題、預防問題和解決問題,從而實現企業健康、穩健地發展。
  

 

實現簡潔、高效的外腦借用
    數字故事擁有精通財政、財務、稅務、審計、金融和外貿等的高素質財稅經理人團隊,您僅需支付很少的費用即可共享他們的才智,他們將站在獨立第三方的角度對企業運營狀況給予更加客觀與真實的審視與剖析,剖析結果將可很好地助推企業發展。
實現企業健康狀況的清晰呈現
    企業的一切運營行為,最終都會通過會計語言以量化的形式給予表述,這種量化的表述 形式為科學、合理地實施財稅診斷提供了可能。而財稅診斷本身,自有一套嚴格的流程和方法,遵偱這種流程和方法對之給予診斷,則可實現企業健康狀況的清晰呈現,依其下藥,則可對癥。
實現資源共享
    數字故事所擁有的客戶資源、供應商資源、行業資源和政府資源,可整合應用于數字故事客戶,以協助客戶擴展和提升對社會資源的利用.

 

 

 

 

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